根据国务院国资委关于“双百行动”要实现“五个率先突破”和“一个加强”的部署，东方锅炉结合企业实际，制定并组织实施了围绕“一条主线”，推进“五个专项行动”，在重点领域实现“四个突破、三个提升”的“1543改革工程”。
经过三年不懈努力，东方锅炉实现了“三个提升”、“一个加强”，改革三年行动主体任务全面完成，奠定了企业高质量发展的坚实基础。公司治理能力进一步提升，新产业新业态新模式运营能力进一步提升，企业核心竞争力进一步提升。践行“两个一以贯之”，着力推进党建工作深度融入生产经营，实现党的领导全面加强。
公司生产经营主要经济指标实现“十三五”以来最好，2020年实现利润总额、新生效订单同比两位数的大幅增长，2021年实现利润总额同比翻番，为“十四五”开好局起好步奠定了良好基础。
营业收入利润率、净资产收益率、全员劳动生产率等高质量发展指标稳步提高，一批关键核心技术瓶颈取得突破，企业高质量发展的基础更加牢固，干部职工认同改革、主动改革的意愿更加强烈，企业转型升级已见成效。
截至目前，东方锅炉完成改革三年行动节点型任务举措37条、可量化型任务2条，改革主体任务完成率为100%；形成专项工作方案44个，建立健全各类机制17个，新建或修订制度62个；28条持续型任务全部实现报告期应完尽完，后续将不断深化推进。
改革举措落实落地，取得显著综合成效。一是“双百行动”汇聚发展动能，推动公司经营业绩稳步提升。市场占有率明显提升，核心竞争力显著增强，奠定了高质量发展的雄厚基础。二是多措并举建立健全市场化经营机制，创新创造活力有效激发。以三项制度改革为核心，建立健全市场化经营机制，干部员工创新创业活力动力显著增强。三是体制变革促进科技创新与市场牵引双融合，加速实现转型升级。重构技术创新和产业市场开发中心，以市场为导向，加速促进科技创新与产业开发深度融合，充分体现科技创新驱动力和产业市场开发牵引力作用。四是改革共识广泛达成，以“自我革命”精神为指导的全面深化改革工作机制逐步成熟。“刀刃向内”的主动改革意识已嵌入公司管理思想，“自我革命”的深化改革工作机制已成为企业经营管理的重要组成部分。五是改革成果体系化、制度化，必将成为牵引东方锅炉持续深化改革的重要引擎。
“双百行动”于2018年启动，当时提出的五个突破是：健全法人治理结构取得突破，混合所有制改革取得突破，建立健全市场化经营机制取得突破，健全中长期激励机制取得突破，全面解决历史遗留问题取得突破。
2020年，在“双百行动”向纵深推进基础上，国资委更新提出四个突破：贯彻实践中国特色现代企业制度取得突破，产业结构调整和布局优化取得突破，混合所有制改革取得突破，建立健全市场化经营机制取得突破。
东方锅炉在2018-2020年“双百行动”第一阶段，已全面解决历史遗留问题，混合所有制改革早在上世纪90年代也已破冰（成立两家多元股东合资的企业），在后续的“双百行动”中，东方锅炉按照“三因三宜三不”原则，一直致力于在混改上探索寻求新的突破。 |
